2020年7月份 风险分析软件PRA培训班

主讲人:项网老师 已报名:7人 开课时间:2020-07-25~2020-07-26 授课地点:杭州(具体地点另行通知)

优惠价:¥3500
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   伴随着项目控制趋于标准化规范化,由原来看重计划“有没有”的阶段逐步转向“好不好”的阶段,成熟的业主和总包也越来越看重计划到底靠不靠谱,考虑到当前的特殊时期,特采取网络直播的模式进行。全新的课程、更系统、更全面的掌握风险管理及工具的具体用法。更多信息在线报名请扫描下面二维码,与我们联系。


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培训目标

1、了解项目风险管理的必要性与重要性

2、了解项目管理风险管理的流程

3、了解Oracle Primavera Risk Analysis 是如何进行项目风险的定性与定量管理;

4、了解Oracle Primavera Risk Analysis 如何与P6 集成使用

5、如何查看Oracle Primavera Risk Analysis 风险分析结果性图表


受众群体

行业:石油石化、煤炭化工、核电、水利水电、轨道交通等工程和装备制造行业。

角色:业主、设计院、总承包、施工单位

群体:总工、项目总经理、工程经理、进度控制经理、费用控制经理、计划主管、专业负责人、IT 主管、专责计划工程师、以及对本内容感兴趣的相关人士


培训时间:

2020年7月25日-26日 。


报名费用:

  • 标准价格:

    • 每人4500元/人*2天。

  • 早鸟价:

    • 6月22日前报名 3500元/人*2天;

    • 7月06日前报名 4000元/人*2天;

    • 其他时段4500元/人*2天。

食宿自理

培训方式

网络直播讲课+上机操作,培训结束后进行书面及上机考核。


培训大纲

项目风险管理流程及程序介绍

 

1)     风险与机会的定义

2)     风险管理流程

3)     风险管理程序

4)     风险案例

Oracle   Primavera Risk Analysis 简介

5)     PRA简介

6)     PRA 风险分析方法论

7)     PRA界面导航及培训文件默认设置

8)     工作区、表、视图介绍

风险的理解

9)     风险类型

10) 风险分析与关键路径

11) 风险影响

12) 风险累积影响

13) 风险识别

14) 风险事件

15) 你的计划是什么类型的计划

进度计划审阅

16) 进度计划行业实践标准GAO与DCMA

17) 进度计划检查报告

18) 进度计划检查选项

19) 进度计划检查报告解读

预分析检查

20) 预分析检查

21) 工期快速风险

22) 运行风险分析

23) 分布图

24) 龙卷风图

25) 识别项目的关键驱控因素

风险注册表应用

26) 风险注册表简介

27) 风险识别与登记

28) 风险评估与排序(定性与定量)

29) 风险分析:风险与进度计划的WBS/作业的关联    

30) 风险分析:风险缓解前模拟分析及图表查看

31) 风险应对:风险缓解措施计划及缓解后风险重评估

32) 风险分析:缓解前后对比分析

33) 风险监控:应对措施及状态跟踪、瀑布图

工期不确定性加载与模拟分析

34) 应用工期不确定性

35) 应用不确定性到单个任务

36) 模板快速风险

任务存在/存在概率

 

37) 任务存在/存在概率简介

38) 单一影响风险事件

39) 增加任务

40) 配置逻辑关系

41) 指定概率

42) 分析结果

概率性分支(基础)

 

43) 应用场景

44) 独占式影响及分支模拟

45) 分配概率并分析结果

概率性分支(高级)

46) 应用场景

47) 分支模拟(里程碑、逻辑、分支构建、概率分配等)

48) 分析结果

相关性

49) 让风险模型更切实际

50) 相关性及模型建立

51) 相关性及中央约束理论

52) 理论验证

资源与费用不确定性加载与模拟分析

53) 其他类型风险

54) 固定费用

55) 时间分布费用

56) 费用不确定性类型

57) 固定费用不确定性加载

58) 资源价格不确定性加载

59) 资源分配数量不确定加载

分析与审阅

 

60) 使用Distribution Analyzer分析

61) 使用龙卷风图分析

62) 报表、报告

63) P-Schedule   

64) 应急与缓冲

P6结合应用

65) P6计划导入和加载


讲师信息

项网老师

平台项目咨询计划与进度管理顾问
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