1、项目控制部

免费 1-01 项目控制部主要职责

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1-02 项目控制部人员主要职责

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1-03 项目控制管理的工作内容

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1-04 项目管理程序文件

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1-05 项目组织结构

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2、项目如何控制

免费 2-01 项目控制人员职业规划

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2-02 项目控制过程的实现

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2-03 项目进度管控的难点

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2-04 项目进度计划编制、执行与跟踪的重点

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2-05 计划的概念

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2-06 PMI定义的WBS、进度、成本、风险

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2-07 计划编制的步骤

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2-08 GAO进度最佳实践

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免费 2-09 进度最佳实践DCMA 14

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2-10 关于项目控制的其他实践

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2-11 进度质量分析

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3 、多级计划管理

3-01 多级计划管理

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4、项目界面接口计划实践

4-01 项目界面接口计划实践

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5、项目权重定义和应用

5-01 权重的定义

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5-02 权重设置原则及参考

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5-03 基于Excel的权重应用

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5-04 项目进度的检测

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