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项目控制体系建设和实务

在学
126
学时数
22
浏览量
5290
主讲人:
肖和平
有效期:
自购买之日起永久有效
¥ 299
原价:¥ 3500
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1、项目控制部
免费 1-01 项目控制部主要职责
1-02 项目控制部人员主要职责
1-03 项目控制管理的工作内容
1-04 项目管理程序文件
1-05 项目组织结构
2、项目如何控制
免费 2-01 项目控制人员职业规划
2-02 项目控制过程的实现
2-03 项目进度管控的难点
2-04 项目进度计划编制、执行与跟踪的重点
2-05 计划的概念
2-06 PMI定义的WBS、进度、成本、风险
2-07 计划编制的步骤
2-08 GAO进度最佳实践
免费 2-09 进度最佳实践DCMA 14
2-10 关于项目控制的其他实践
2-11 进度质量分析
3 、多级计划管理
3-01 多级计划管理
4、项目界面接口计划实践
4-01 项目界面接口计划实践
5、项目权重定义和应用
5-01 权重的定义
5-02 权重设置原则及参考
5-03 基于Excel的权重应用
5-04 项目进度的检测

讲师信息

肖和平

肖和平

肖和平老师原甲骨文primavera首席咨询顾问GPC项目控制协会合作讲师中核工程公司、中石油一建、...
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